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提高企業(yè)“三力” 弘揚“戒欺”精神
——胡慶余堂藥業(yè)著力開展“九項文化”建設(shè)
胡慶余堂藥業(yè)始終秉承和弘揚“戒欺”的誠信治企精神，“采辦務(wù)真，修制務(wù)精“、”修合無人見，誠心有天知”，寓托了公司員工對質(zhì)量的執(zhí)著追求，也是具有141年歷史的胡慶余堂企業(yè)文化的精髓。
今年，杭州胡慶余堂藥業(yè)有限公司為切實加強企業(yè)文化建設(shè)，用先進的企業(yè)文化推動公司的改革發(fā)展，提高公司的“三力”，即：創(chuàng)新力、凝聚力和競爭力，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的目標(biāo)，結(jié)合公司面臨的新形勢、新任務(wù)，著力開展“九項文化”建設(shè)工作，積極發(fā)動職工投身企業(yè)文化建設(shè)，做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項成果都得到員工認(rèn)可，形成全員參與、積極互動的企業(yè)文化建設(shè)局面。
——精神文化建設(shè)胡慶余堂藥業(yè)今年總結(jié)提煉了公司愿景、企業(yè)使命和宣傳口號。主要有兩個方面：一方面，抓好員工活動、媒體宣傳等文化載體和陣地建設(shè)，積極宣傳公司服務(wù)社會、奉獻社會的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。另一方面，積極開展企業(yè)文化知識培訓(xùn)、講座并進行相關(guān)測試，以提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)識。公司結(jié)合“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動，將樹立和宣傳一批先進人物和事跡，展示先進人物的工作和精神風(fēng)貌，發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的示范和榜樣作用。開展“學(xué)習(xí)先進?對標(biāo)標(biāo)兵”演講比賽，講述公司標(biāo)兵先進事跡，同時規(guī)范宣傳欄，結(jié)合精細化管理專刊，大力宣傳先進，掀起全公司學(xué)習(xí)先進、對標(biāo)先進的熱潮。
——制度文化建設(shè)胡慶余堂藥業(yè)目前已梳理總結(jié)了各部門、車間的工作職責(zé)、崗位職責(zé)及各項業(yè)務(wù)流程，進一步改革創(chuàng)新和完善公司的人事制度、薪資制度、考勤制度、績效考核等管理制度及公司對內(nèi)對外的各項管理制度建設(shè)，根據(jù)公司企業(yè)文化核心理念、發(fā)展目標(biāo)和實際情況，不斷修訂與完善，并寫入《員工手冊》。組織公司全體干部職工逐級分層開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使每一位員工了解熟識《員工手冊》內(nèi)容，實現(xiàn)全員制度化管理。
——禮儀文化建設(shè)胡慶余堂藥業(yè)深入開展了社會主義職業(yè)道德、社會公德、個人品德教育。舉辦了儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場環(huán)境等內(nèi)容的一系列培訓(xùn)，通過開展禮儀文化的宣傳教育，規(guī)范職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的行為。
——培訓(xùn)文化建設(shè)公司積極組織開展職工教育培訓(xùn)，結(jié)合工作實際制定了年度培訓(xùn)計劃，建立培訓(xùn)制度，做到新入崗職工、在崗職工的專業(yè)技術(shù)技能、文化和制度規(guī)范等培訓(xùn)率達到100%。
——形象文化建設(shè)統(tǒng)一公司標(biāo)準(zhǔn)名、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色，司旗等各種公司標(biāo)識，著力加強公司官網(wǎng)的設(shè)計與維護并逐步推新，實現(xiàn)公司標(biāo)識在企業(yè)內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)認(rèn)知程度達到100%，在用戶中的認(rèn)知程度要達到90%以上。規(guī)范單位辦公用品，統(tǒng)一制作名片、司徽，美化工作環(huán)境，使企業(yè)文化在各個方面得到展現(xiàn)。
——安全文化建設(shè)今年6月，胡慶余堂藥業(yè)結(jié)合“安全月”開展了“安全生產(chǎn)示范崗”活動，對重點安全生產(chǎn)隱患部位進行全方位排查，懸掛安全提示標(biāo)語等，組織員工開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、安全消防演練、安全保護設(shè)施使用比賽等活動；完善《安全生產(chǎn)管理規(guī)范》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的保障和支持。
——班組文化建設(shè)每年5月，胡慶余堂藥業(yè)開展崗位技能比武活動已成常態(tài)化機制。該活動調(diào)動了廣大一線員工的工作積極性，掀起了一股比奉獻、比技術(shù)、比成績的熱潮。公司成立了創(chuàng)新工作室，建立組織機構(gòu)，明確工作職責(zé)，每年6月份結(jié)合精益實施成果、QC技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、節(jié)支增效研討等形式，將一線工作中遇到的技術(shù)、設(shè)備等方面問題，提煉出有實際價值的新方法、新思路、新點子；7月份，將全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范（SMP）和操作標(biāo)準(zhǔn)（SOP），實現(xiàn)制度和流程“一體化”。
——和諧文化建設(shè)按照“策劃要切入主題、活動要營造氛圍、效果要深入人心”的要求，胡慶余堂藥業(yè)建立了一系列常態(tài)化活動機制，營造和諧文化氛圍：每年3月初開展“三八”婦女節(jié)活動；4月開展以“企業(yè)文化在我心中”為主題的征文比賽；5月在青年職工中組織開展“五四”教育活動；6月、7月開展“兩優(yōu)一先”評比、黨性教育系列活動；9月開展職工棋類比賽活動等。
——社會責(zé)任文化建設(shè)胡慶余堂藥業(yè)在注重經(jīng)營發(fā)展的同時，還注重社會責(zé)任文化的建設(shè)，面向社會開展了各類公益活動。如，設(shè)立“學(xué)習(xí)雷鋒月”，春節(jié)慰問老干部、老黨員、老模范，組織青年員工“當(dāng)次環(huán)衛(wèi)工”活動等，這不僅符合了胡慶余堂藥業(yè)發(fā)展的經(jīng)營理念，也提高了公司品牌的知名度和美譽度，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。
胡慶余堂藥業(yè)有限公司 王強
2015年7月1日