人才理念
Talent Concept
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在胡雪巖創辦胡慶余堂時，已經擁有了大量的財富，此時創堂完全是為實現 “兼濟天下”的理想。胡雪巖精于經營，深知經理人選十分重要，誰來出任這家未來江南第一大國藥號的經理呢？
有人向胡雪巖提起，江蘇松江余天成藥號的經理兼股東余修初很有魄力，可惜其資金不足，胡雪巖立即親去松江，登門求教。余修初建議，如若要成大氣候，辦大業，就必須不顧血本，大投入創辦藥廠、藥號、藥行和藥市一條龍。而且辦藥店是乃仁術，不應以眼前的小利而斤斤計較.胡雪巖一聽大喜，終于找到了自己的知音，當即聘請余修初為胡慶余堂第一任經理。
胡慶余堂負責進貨的協理（俗稱“阿二”）常常到產地采購藥材。某次，他千里迢迢從東北將貨運到杭州后，藥號經理（俗稱“阿大”）見人參質量不如往年，價格卻比過去高，埋怨他不會辦事。阿二以邊境有戰事為由據理力爭，兩人一直吵到胡雪巖處。胡雪巖了解情況后，特意向“阿二”敬酒，感謝他千里奔波，克服困難，購回藥材。胡雪巖的舉動也打動了“阿大”，覺得自己錯怪了“阿二”，也向“阿二”敬酒，以表歉意。胡雪巖任命“阿二”為“進貨阿大”，這個新舉措，既鼓勵了“阿二”獨立自主地在外采辦，也使得采辦業務權責分明，落到實處。
胡慶余堂在職工尤其是學徒的品德考察上頗費心思。當年，學徒馮根生獨自一人打掃衛生時，不止一次地發現店堂地面或樓梯拐角處有散落的錢幣，數額不算大，一般三五角至一兩元。馮根生每次揀到，都及時地上交。對這事，馮根生并沒太在意，直到幾十年后，老師傅韓秉楠在病危之際才告訴他：那些錢并不是顧客掉的，而是老板吩咐自己故意丟在那里的，目的是試一試這位小學徒有沒有貪心。師傅說，假如其中馮根生有一次“吃飛來肉圓兒（杭州土話：揀外快）”、“挖小子兒（杭州土話：貪小）”，那他篤定過不了“講生意”這一關。
葉種德堂有個切藥工，業務上功夫過硬，人稱“石板刨”。但常因脾氣耿直火爆而得罪人，在葉種德堂呆不下去。經人介紹來到胡慶余堂，胡雪巖不但沒有因他有“牛脾氣”而另眼相看，反而按能定賞，給“石板刨”以高工資，還提拔他當了大料房的頭兒。“石板刨”見馳名朝野的“紅頂商人”如此器重自己這個小人物，感其知遇之恩而加倍效力。
“人才有高下，知物由學。”夢想從學習開始，事業靠本領成就。當今社會企業之間的競爭體現的是人才力的競爭。胡慶余堂藥業如今處在關鍵時期，對人才的渴求也是急切的。為了挖掘公司優秀的高潛人才，能更好的對這人才個性化的培訓培養，激發他們的潛力，為公司所用。公司從2017年開始，開展人才培養“啟航”項目。“啟航”項目是人才培養的第一階段，之后會有系列培養方案圍繞公司的不同崗位的員工開展，致力于將人才發展作為公司的長期戰略目標之一。
2020年5月公司按照“選聘名師、師徒結對、簽訂協議、傳授技藝、考核管理、聯動推進”六個步驟層層推進，開展“名師帶徒”活動，充分發揮勞模、工匠等高技能人才的示范帶動作用，拓展職工職業技能培養途徑，為公司發展提供人才支撐。
公司“最美慶余人”頒獎典禮圓滿舉行。2024年5月31日下午，杭州胡慶余堂藥業有限公司“最美慶余人”頒獎典禮隆重舉行，出席本次盛會的有公司領導、中層干部及職工代表。
本次頒獎典禮旨在表彰過去幾年里在公司一線艱苦奮斗的基層員工，他們分別是銷售公司張瑋、生產管理部祝文忠、后勤保障部謝玉明、物流管理部劉峰。典禮現場，伴隨著散文詩朗誦，大家回顧了四位“最美慶余人”的工作日常，在他們的故事中沒有轟轟烈烈的事跡，卻處處透露出他們執著認真的工作態度、始終如一的工作熱情。“擇一行，專一行”，他們是工匠精神優秀的踐行者，是慶余人風采優秀的詮釋者。
在頒獎環節上，公司黨委書記、總經理為獲獎員工頒獎，“最美慶余人”獲獎者劉峰發表獲獎感言，他由衷地感謝公司對他工作的肯定，并表示在未來前進道路上會倍加努力、勤奮工作。青年員工代表、干部代表分別發表感言。
四位“最美慶余人”都在自己的崗位上兢兢業業地做出了極致的成績，創造了自己的輝煌，感謝他們的付出。本次頒獎典禮的圓滿舉行，既肯定了獲獎員工的成績，也同時激勵了在場的“慶余人”，希望在未來的日子里，胡慶余堂藥業能不斷涌現更多的“最美慶余人”， 踐行“戒欺”祖訓，弘揚“是乃仁術”，共同繪就胡慶余堂新的歷史藍圖，為祖國中藥事業發展做出更大的貢獻！