春節(jié)前,公司開展了一次為期1.5天的精益管理培訓(xùn),培訓(xùn)對象包括各條線分管領(lǐng)導(dǎo),中層及以上干部和各部門業(yè)務(wù)骨干。本次培訓(xùn)以“從戰(zhàn)略到行動—平衡計分引領(lǐng)精益改善與目標(biāo)達(dá)成”為主題,旨在提升團隊對戰(zhàn)略地圖和平衡計分卡核心方法的理解與應(yīng)用,推動公司新三年戰(zhàn)略,尤其是2025年戰(zhàn)略目標(biāo)的落地實施。
一、知識盛宴,深度解析
本次培訓(xùn)由高級精益六西格瑪顧問沈老師主講。老師通過深入淺出的講解,結(jié)合豐富的案例分享,為學(xué)員們帶來了一場知識盛宴。
二、實踐演練,學(xué)以致用
培訓(xùn)過程中,學(xué)員們分為6個小組討論和演練,通過模擬實踐加深了對理論知識的理解。大家紛紛表示,此次培訓(xùn)不僅讓他們掌握了戰(zhàn)略地圖和平衡計分卡的核心方法,還學(xué)會了如何將這些方法應(yīng)用于實際工作中,有效分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)成為各部門的行動方案。
三、領(lǐng)導(dǎo)寄語,展望未來
培訓(xùn)結(jié)束后,公司精益倡導(dǎo)者、副總經(jīng)理許總發(fā)表致辭。他高度肯定了此次培訓(xùn)取得的成效,并希望學(xué)員們能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識運用到實際工作中,為達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
四、感恩同行,共創(chuàng)輝煌
本次培訓(xùn)的順利舉辦,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的積極配合與支持。感謝沈惠明老師的精彩授課。相信在大家的共同努力下,公司的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)一定能夠順利實現(xiàn)。