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胡慶余堂藥業(yè)去年順利完成提高強(qiáng)力枇杷露成品率這一精益六西格瑪項(xiàng)目，今年，在保持成果的基礎(chǔ)上，有望再突破。
去年，胡慶余堂藥業(yè)完成了整體搬遷并正式投入運(yùn)營，由于新環(huán)境、新設(shè)備都需要磨合，主導(dǎo)產(chǎn)品強(qiáng)力枇杷露的成品率出現(xiàn)波動(dòng)。于是，提高強(qiáng)力枇杷露成品率被列為精益六西格瑪項(xiàng)目。公司確立了項(xiàng)目目標(biāo)，即兩個(gè)主要包裝規(guī)格（100ml/瓶、200ml/瓶）的成品率提高2.6個(gè)百分點(diǎn)和1.6個(gè)百分點(diǎn)，時(shí)間持續(xù)8個(gè)月，至2016年年底完成結(jié)項(xiàng)，2017年進(jìn)入為期一年的跟蹤鞏固改善結(jié)果。項(xiàng)目立項(xiàng)以后，項(xiàng)目組成員積極開展工作，群策群力，通過DMAIC循環(huán)法發(fā)現(xiàn)問題、了解現(xiàn)狀、分析原因、篩選原因，并進(jìn)行根因驗(yàn)證，來確定關(guān)鍵原因，再進(jìn)行改善，將操作過程更加標(biāo)準(zhǔn)化，并制定控制計(jì)劃實(shí)施長期跟蹤監(jiān)控。經(jīng)過公司核算，項(xiàng)目順利按預(yù)定批次完成。
今年是維持改善階段，目標(biāo)集中在保持成果并爭取成品率向標(biāo)桿值98.5%突破。項(xiàng)目組成員大多數(shù)都是一線操作員技術(shù)員，他們從自身崗位出發(fā)，積極尋找可能影響成品率的因素，逐一驗(yàn)證，對(duì)一些容易解決的因素進(jìn)行快贏改善，效果理想。他們還對(duì)一些難解決或不確定的因素再進(jìn)行分析討論，再次驗(yàn)證，最終形成解決方案進(jìn)行實(shí)施。通過持續(xù)的優(yōu)化改進(jìn)，這一精益項(xiàng)目有望順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
精益六西格瑪?shù)耐七M(jìn)給企業(yè)帶來的不僅是財(cái)務(wù)收益，更多的是公司員工觀念上的重大轉(zhuǎn)變。越來越多的員工主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，積極發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工序中的問題與改善點(diǎn)，積極獻(xiàn)策，在公司范圍內(nèi)形成了一股不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)、不斷改善的正能量。精益生產(chǎn)精益化管理的理念正逐步在公司內(nèi)發(fā)揚(yáng)，不斷提升企業(yè)的綜合實(shí)力。
杭州胡慶余堂藥業(yè)有限公司
2017年7月10日